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太保集團董事長高國富一行赴太平洋壽險南充中支調(diào)研
太保集團董事長高國富一行
赴太平洋壽險南充中支調(diào)研
供稿人—蘇蓉
1月20日，太保集團黨委書記、董事長高國富、集團黨
委副書記賀青一行蒞臨南充開展調(diào)研工作。壽險四川分公司
總經(jīng)理李敬、產(chǎn)險四川分公司總經(jīng)理肖軍及相關(guān)中支班子成
員、員工代表參加了調(diào)研。
在調(diào)研座談會上，高國富分別聽取了產(chǎn)、壽險南充中支
經(jīng)營發(fā)展、轉(zhuǎn)型服務(wù)工作及2016年開門紅情況的匯報，并對
法渠業(yè)務(wù)、非車險業(yè)務(wù)、i09項目以及商車改的沖擊等方面進
行了調(diào)研和座談，肯定了產(chǎn)、壽險南充中支所取得的成績。
會議談到未來的發(fā)展：太保集團將通過一支隊伍銷售不同的
保險產(chǎn)品，一個門店代理不同法人公司的服務(wù)，來實現(xiàn)“一
個太保，共同的家園”，讓我們的資源得到共享，從交叉銷
售開始要協(xié)同發(fā)展；在新技術(shù)運用方面，不斷的根據(jù)移動互
聯(lián)新技術(shù)的變換，規(guī)劃生產(chǎn)工具，提高展業(yè)成效；借助公司
刻畫客戶臉譜，進一步提高客戶精準(zhǔn)性和成效；產(chǎn)品建設(shè)方
面會讓產(chǎn)品供給、作戰(zhàn)方案的制訂以及營銷方案的多樣化越
來越成熟。
會議最后要求：在中支層面要加強基礎(chǔ)建設(shè)，為持續(xù)的
價值增長服務(wù)，通過生產(chǎn)力、生產(chǎn)關(guān)系的學(xué)習(xí)、實踐，更精
準(zhǔn)地來提高工作能力，一是要通過目標(biāo)客戶群、產(chǎn)品資源的
分析，做好客戶資源共享和維護；二是生產(chǎn)工具與時俱進，
勞動者要不斷進行專業(yè)知識的培訓(xùn)；三是認(rèn)真解決好“什么
樣的組織形態(tài)最能促進生產(chǎn)力”和“什么樣的經(jīng)營機制最能
讓勞動者產(chǎn)生工作信心”兩大問題，提高工作能力。
會后，高國富分別與產(chǎn)、壽公司的業(yè)務(wù)總監(jiān)、業(yè)務(wù)主
管、營銷員代表進行了座談交流，了解一線業(yè)務(wù)發(fā)展情況,并
要求營銷人員要具備三個能力，一是對保險的認(rèn)知能力；二
是移動新技術(shù)的應(yīng)用能力；三是組織發(fā)展能力。
--太平洋壽險南充中支